上海万得化工有限公司是一家由万得国际有限公司（新加坡上市公司）、
上海市浦东新区唐正集体资产管理有限公司、沈阳化工研究院国家染料工程研究中心联合投资的集科、工、贸为一体的中外合资企业。公司成立于一九九三年， 现有职工300余人，其中具有大专以上学历的职工占30%，具有中高级职称的员工占职工总数的23%。公司拥有一批由理论基础扎实、染料合成、检验、应用经验丰富的染料专业博士、硕士研究生和高级工程师领衔组成的染料开发中心、染料应用服务中心及已通过国家级实验室认可的染料检测中心。一九九八年通过中国方圆标志委员会质量认证中心ISO9002质量体系认证。2001年又成功通过了ISO9001质量体系认证。
上海万得化工有限公司已连续四年成功入选为“中国化工企业经济效益500强”企业，2006年，公司更是跻身进入前50强之列。公司自成立以来，每年平均以超过40%的速度增长，目前，已经成为中国活性染料行业的标志企业，产品远销亚洲、非洲和欧美市场，公司因其优质的产品质量和优秀的技术服务，在国内外享有崇高声誉。
是什么原因让上海万得化工在十年的时间里发展如此快速，成为了行业的新宠？带着这个疑问，记者来到了上海万得化工有限公司，采访了万得集团董事长陈邦旗博士，探寻出万得发展的“三”字经。
一、“三大价值观念”成就万得快速发展
在采访万得集团董事长陈邦旗博士的过程中，陈董一直温文尔雅、心平气和地讲述着万得，脸上也时不时露出淡淡的满意地微笑。因为，在他领导下的万得公司的确创造出了一项企业快速发展的奇迹，当问及陈董的成功秘诀时，他这样回答我，“从我身边成功的前辈身上，尽管他们从事的领域各不相同，但可以看出他们均有一个共性，就是他们都有一定的价值观，而我的价值观就是——获取能量、采取主动、组织时间。”在万得，这不仅仅是他一个人的价值观，也身体力行地将这三个价值观念层层传递给每一个万得员工。
● 获取能量 ——能量是成功的基础，最重要的是知道如何集中注意力，如何吸取营养，如何聚集力量。能量是一种正面积极的品质，是一种正确地完成工作的愿望，是从一点到另一点，以达到既定的目标，达到新的位置，完成给予的工作。拥有或开发能量的最好方法是把工作分成细小的部分。一旦把工作细分成小的工作后，便可以独立完成各个部分，可以清晰地看到进步，同时也清晰地看到将来的挑战。
● 采取主动 ——所有的成功人士都采取主动，如果需要，他们就去完成，从不等待。
不论是管理层还是普通员工都要意识到责任就是行动，执行力说明一切。采取主动，说明带着愉悦的心情，说明拥有正确的思路，从而才会按着轻重缓急依次完成工作，依此提高自己的诚信度和责任心。
● 组织时间 ——计划好每天要达成的目标，用时间量化目标，当目标被细化量化时，凝聚注意力变成了自然，把每天分成独立的时间单元，及时评估在不同时间单元里完成任务的成绩。让所有目标在计划时间坐标里步步为营地完美完成。
细想这三大价值观念也正是万得起跑得整个过程——存续力量，整合能量；排除万难，主动出击；计划时间，量化目标，有效实现。
二、“三种文化力量”贯穿万得高效管理
企业文化强调的是一种目标、一种沟通和认同，有效的企业文化是技术、人力、资源等各个企业生存元素的粘合剂，有力的企业文化才能造就生命力强盛的企业。
上海万得化工的企业文化由三种文化力凝结而成，也正是这三种文化力给万得注入了鲜活动力、激起了昂扬斗志、赢得了信赖和称赞。
● “创新”文化
“创”就是突破旧事物，“新”就是成就新事物，只有创造才能适时地延续事物的发展。同样，万得的“创新”文化，也不断为万得注入了鲜活的动力。
万得深知，尤其在印染行业，要作为全球有力的竞争对手，在研究、制造、开发、营销、教育及服务领域走在前列，唯一的出路靠的就是：创新、创意、创造。通过创新与持续不断的研发；从革新走向革命；寻求新的创意、独特的产品服务，谋求更大的发展。
万得注重研发、注重产品创新，注重品牌建设，注重创造顾客价值，为了在更大程度上满足客户的需求，为了给客户创造更多的价值，公司当即在江苏兴建了年产20000吨活性染料的第二个生产基地，也迎来了公司第二个高速发展期。
● “员工”文化
万得是一个平台，为每一位员工提供动力以实现万得的全球化愿望。
万得尊重知识、尊重人才。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，公平地为每位员工提供施展才华的机会，使每位员工的聪明才智都得到充分发挥，使每位员工的人生价值都得到充分体现。万得一直秉承“以人为本”的理念，同时也视员工为公司的宝贵财富，员工的积极性、创造性和员工的责任心、忠诚度以及员工的智慧是企业成功的保障。
公司经常开展评选“明星员工”等活动，培养员工的奉献精神，发挥模范作用。积极鼓励员工开展创造性的工作。在员工的生活方面，也经常开展一些文娱活动、时刻关心员工的生活质量的提高。
正是因为万得的“员工”文化的处处体现，“发展民族染料工业是万得人的责任”，“创造属于我们中华民族自己的世界品牌”绝不是大话空话，而是万得人实实在在的肺腑之言，是万得人的共同理想，万得的每位员工都希望伴随着公司一起成长，共同成就一番事业，在公司发展壮大的过程中实现自己的人生理想，体现自己的人生价值。
● “服务”文化
上海万得将自己定位于印染客户的服务商，而非制造商，奉行“顾客至上”的原则，以致力于“顾客价值”作为公司的经营理念，努力做好应用技术服务。为此，公司成立了由多名印染专家和印染工程师组成的应用技术服务中心，为客户提供全方位的技术支持和技术服务。
通过万得人对科技不懈地研究、改造、创新的努力，引领印染化学行业技术的持续发展，经由不断改进，的及时周到的销售及全面的服务，为遍布世界各地的客户提供我们高品质的产品和全方位的技术支持，将科技提升的成果落实到每一位应用者手中，协助他们实现经济利益与社会贡献的最大化。这样的“服务理念”深入每一位员工，“服务”文化充斥每个工作环节。
万得要求：一切努力均以客户的完全满意为中心，定位于符合需求、准时供应，满足持续稳定高品质质量的需求以及合理的价格。
三、“三个十年规划”助推万得国际战略
在采访中，可以深刻地感受到陈董事长对中国纺织业和染料业的前景的始终看好，随着近年来中国染料业迅速发展，竞争也更为激烈，不断奋进的万得当然也要激流勇进，突出重围。于是陈董为万得设计了一个“三个十年”的发展战略规划：
第一个10年，从1990—2000，万得设立一个坚强，稳固的平台，管理层，销售网络，研究中心，生产能力，品牌，集体形象和经济。
第二个10年，从2001—2010，继续打好前十年所立下的基础，走向国际化，多样化，来扩大万得在各国的销售网络和把万得的品牌推上另一个高峰。
第三个10年，从2011—2020，以在2020年前，达到全球性的国际化标准和认可。
万得的销售网络已遍布非洲、孟加拉共和国、欧洲、马来西亚、巴基斯坦、斯里兰卡、台湾、越南和中国，仅中国公司在12个城市设有销售办事处，拥有超过1000家稳固的客户群；其中有在纺织工业方面的衣服制造商，国际品牌服饰制造商及特殊化学品分销商等，与客户建立长期稳固、全面周到的“双赢”合作伙伴关系。2004年万得将在中国、非洲和南非建立三个销售网络以继续扩大公司的客户群，开发并调整染料品种以开拓纸、皮革和聚酯物工业这一潜在市场。公司将扩大生产能力，以满足中国及其他国家客户的需求；继续投资在科研和产品开发的项目上，为客户提供增值服务。万得通过扩展并建立全球性销售网络，现已成为亚洲和欧洲纺织品制造业、服装制造业的商业伙伴。在泰兴化工区投资了两大项目——安力化工和万得泰兴化工目前已正式投产，万得正蓄势待发以充分地准备迎接逐渐扩大的国际化目标、满足顾客的大量需求。
三大永恒的价值理论、三种坚实的文化力量、三个十年的国际化战略——这就是对上海万得的“三”字经的解读，这三条简明扼要的企业发展经就像拧成的绳结，相互交织，始终贯穿着万得发展理念，支撑着万得更辉煌灿烂的明天。 （摘自《化工管理》）
